14 Beste OKR-Software-Tools für jedes Unternehmen (2025 Bewertung)

Als Google noch in den Anfängen steckte, führte Investor John Doerr das Unternehmen in das Konzept der Objectives and Key Results (OKRs) ein – ein Zielsetzungs-Framework, das maßgeblich zu seinem Erfolg beitrug. Jahre später reflektierte Larry Page über dessen Einfluss und lobte Doerrs Buch Measure What Matters – ein grundlegendes Werk über die frühe Entwicklung von OKRs – mit den Worten: „Ich wünschte, wir hätten dieses Buch schon vor 19 Jahren gehabt, als wir Google gegründet haben.“

Heute sind OKRs nach wie vor eines der wirkungsvollsten Frameworks, um ehrgeizige Ziele in messbare Ergebnisse zu verwandeln und Team-Ausrichtung sowie Fokus zu schaffen.

Die richtige OKR-Management-Software verbessert diesen Prozess, indem sie essenzielle Funktionen wie Echtzeit-Tracking, strategische Ausrichtung und unternehmensweite Transparenz bietet.

Wir haben die 14 besten OKR-Management-Plattformen bewertet, um Ihnen dabei zu helfen, die beste Lösung für den Erfolg Ihres Teams zu finden.

Die entscheidenden Funktionen einer OKR-Software

Die richtige OKR-Software sollte über einfaches Ziel-Tracking hinausgehen und erweiterte Funktionen bieten, die die Zielausrichtung, Fortschrittsverfolgung und Transparenz im gesamten Unternehmen verbessern.Hier sind die wichtigsten Funktionen, die eine OKR-Plattform bieten sollte:

✔️ Unternehmens- und Team-OKRs mit strategischen Plänen ausrichten

Eine leistungsstarke OKR-Plattform hilft dabei, sichtbar zu machen, wie individuelle und Teamziele zu den strategischen Unternehmenszielen beitragen, sodass eine einheitliche Ausrichtung über alle Abteilungen hinweg gewährleistet ist.

✔️ Ziele mit den tatsächlichen Arbeitsprozessen verknüpfen

Ein robustes OKR-System sollte die Möglichkeit bieten, Key Results mit konkreten Projekten, Initiativen oder täglichen Aufgaben zu verknüpfen. So bleibt die Zielsetzung nicht nur theoretisch, sondern hat direkten Einfluss auf die tägliche Umsetzung.

✔️ Hochrangige Ziele und Objectives visualisieren

OKR-Software sollte eine klare visuelle Darstellung von Zielen, Abhängigkeiten und Fortschritten bieten, damit Teams Prioritäten und Fokusthemen schnell erfassen können. Ob durch OKR-Dashboards, Zielbäume oder Kanban-Boards – die Sichtbarkeit der Verknüpfungen zwischen verschiedenen OKRs ist entscheidend.

✔️ Status von Ergebnissen einfach aktualisieren & Fortschritt verfolgen

Aufwand zu aktualisieren und den Fortschritt kontinuierlich nachzuverfolgen. Dazu gehören Echtzeit-Fortschrittsbalken, automatisierte Check-ins und intuitive Update-Workflows.

✔️ OKR-Abhängigkeiten & gemeinsame Ziele verwalten

Ein effektives OKR-Tool sollte es Teams ermöglichen, Abhängigkeiten und gemeinsame OKRs festzulegen, um Transparenz und nahtlose Zusammenarbeit zu gewährleisten.

✔️ KI und Analysen zur Fortschrittsprognose

Führende OKR-Software kann vergangene Leistungen analysieren und automatisch vorhersagen, ob Ihre Key Results auf Kurs sind.

✔️ OKR-Reviews & Feedbackschleifen erleichtern

Die besten OKR-Plattformen integrieren Team-Reviews, Retrospektiven und Feedbackschleifen, um zu bewerten, was funktioniert und wo Verbesserungen nötig sind. Eingebaute Kommentar- und Diskussionsfunktionen sowie regelmäßige Review-Zyklen stellen sicher, dass OKRs relevant und umsetzbar bleiben.

Die 14 besten OKR-Softwarelösungen: Überblick

Die Wahl der richtigen OKR-Software geht über einfachen Cloud-Zugriff und grundlegendes Tracking hinaus. Die besten Tools bieten leistungsstarke Visualisierungen, tiefgehende Anpassungsmöglichkeiten, fortschrittliches Ziel-Tracking, Analysen und nahtlose Integrationen, um Teams auszurichten und die strategische Umsetzung zu fördern.

Um Ihnen die Auswahl zu erleichtern, haben wir die 14 führenden OKR-Softwarelösungen anhand ihrer Stärken und einzigartigen Funktionen kategorisiert.

1. Businessmap
2. QuantiveStrategyAI
3. Perdoo
4. Weekdone
5. Leapsome
6. Lattice
7. Profit.co
8. Asana
9. JOP
10. Microsoft Viva Goals
11. Oboard
12. Synergita
13. OKRify
14. Teamflect

1. Businessmap(ehemals Kanbanize)

Businessmap ist eine Lean/Agile-Strategieumsetzungsplattform, die Ihnen hilft, Objectives und Key Results auf gemeinsamen OKR-Boards zu visualisieren, um eine bessere Ausrichtung zwischen Strategie und Umsetzung zu erreichen. Durch das Setzen von hochrangigen Unternehmens- oder Teamzielen als Initiativen und deren Verknüpfung mit Ergebnissen bietet Businessmap vollständige Transparenz darüber, wie spezifische Arbeitspakete zum gesamten Fortschritt beitragen.

Mit mühelosem Tracking, der Visualisierung von Abhängigkeiten und nahtlosen Integrationen vereinfacht es das OKR-Management über Teams hinweg. Businessmap kombiniert drei Lösungen in einer: OKRs, Projektportfoliomanagement und Workflow-Management.

Fortschrittsindikatoren für Objectives and Key Results (OKRs)

Schlüssel-OKR-Funktionen

• Messbare OKRs:Sie können hochrangige Ziele als Initiativen festlegen, deren Key Results als Outcomes definieren und die Ziele mit tatsächlicher Arbeitsauslieferung auf Projektboards verbinden.
• OKR-Fortschrittsverfolgung:Ermöglicht es Ihnen, Key Results einfach zu verfolgen und zu aktualisieren, Fristen festzulegen und den tatsächlichen Fortschritt mit dem erwarteten Fortschritt zu vergleichen, um die tägliche Arbeit mit den strategischen Zielen abzugleichen.
• OKR-/Outcome-Trends:Automatische OKR-Prognosen des Outcome-Fortschritts basierend auf historischen Daten helfen Ihrem Team, vorherzusagen, wann es die Ziele erreichen wird.
• OKR-/Outcome-Checkpoints:Mit den OKR-Checkpoints können Sie Zwischenziele festlegen, um Meilensteine im gesamten Lebenszyklus eines Ziels zu verfolgen und den Fortschritt genauer zu messen.
• Executive Dashboards:Überwachen Sie alle Unternehmensziele in einem zentralen Management-Dashboard, visualisieren Sie Risikostufen, vergleichen Sie Arbeitsfortschritte mit den Zielen und beschleunigen Sie so die Entscheidungsfindung.
• Erweiterte Integrationen:Verbinden Sie Businessmap nahtlos mit anderen Tools, um das OKR-Tracking und die Ausführung zu verbessern.
• Implementierung:Passen Sie die Plattform an die einzigartigen Bedürfnisse Ihrer Organisation an, um einen reibungslosen Übergang zu einem serviceorientierten, kundenfokussierten Ansatz sicherzustellen.
• Kostenlose vorab aufgenommene und Live-Demos:Entdecken Sie eine vorab aufgenommene Demo oder vereinbaren Sie eine Live-Demo, um die vollen Möglichkeiten des OKR-Tools von Businessmap zu erleben.

Visualisierung des Fortschritts von Key Results mit Outcomes in Businessmap

★ Businessmap Capterra Rating: 4.8/5

★Businessmap Gartner Rating:4.3/5

„Das beste Tool für die Verwaltung von Teams und Zielen. Die wichtigste Funktion von Businessmap (ehemals Kanbanize) für mich ist die Leichtigkeit, Effizienzmesswerte von Teams zu extrahieren und OKRs zu verfolgen, gefolgt von der einfachen Integration mit anderen Tools.“
Karen S., Agile Coach

2. QuantiveStrategyAI

Quantive StrategyAI ist eine KI-gestützte Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihre Objectives and Key Results (OKRs) zu implementieren und zu skalieren. Quantive ermöglicht es Unternehmen, ihre Strategien mit Echtzeit-Einblicken und Automatisierung auszuführen, während sie kontinuierlich bewertet und angepasst werden.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• OKR-Whiteboards: Ermöglichen die Visualisierung von Zielen und Key Results mit Haftnotizen.
• Ausrichtungsansicht: Eine Drag-and-Drop-Ausrichtungsansicht der OKR-Hierarchie, die eine einfache Strukturierung ermöglicht.
• Automatisierung von Key Results: Sie können die Verfolgung von Key Results zur Fortschrittsüberwachung automatisieren.
• Eigentümer und Mit-Eigentümer von OKRs: Ermöglicht eine verbesserte Verantwortlichkeit der Ergebnisse.
• Vorab erstellte und KI-gesteuerte Berichte.

★Quantive StrategyAI Capterra Rating: 4.7/5

★ Quantive StrategyAI Gartner Rating: 4.6/5

3. Perdoo

Perdoo ist ein Zielmanagement-Tool, das es Ihnen ermöglicht, OKRs und KPIs an einem Ort zu verbinden. Mit einer OKR-Roadmap können Sie visualisieren, wie verschiedene OKR-Ebenen miteinander verknüpft sind. Die Software bietet eine Ansicht der historischen Leistung von Unternehmenszielen durch strategische Zeitpläne und verschiedene Berichte.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• Ausrichtungsansicht:Ermöglicht es, die Verbindung zwischen der Strategie Ihrer Organisation und den unterstützenden Zielen zu visualisieren.
• Wöchentliche Fortschrittsberichte:Helfen dabei, Berichte zu erstellen, um Teams über ihren Fortschritt in Richtung der wichtigsten Ziele zu informieren.
• Geteilte und private OKRs und KPIs:Ermöglicht die Kontrolle über den Zugriff auf spezifische OKRs und KPIs.
• KPI-Boards:Sie können KPI-Boards für bestimmte Anwendungsfälle, Teams oder Abteilungen erstellen.
• Datenexport:Sie können Ihre Ziel-Daten in CSV exportieren.

★ Perdoo Capterra Rating: 4.3/5

★ Perdoo G2 Rating: 4.4/5

4. Weekdone

Weekdone OKR-Software stellt die Ergebnisse für das Unternehmen sichtbar dar. Dank visueller Dashboards, Diagrammen und Ansichten haben Führungskräfte und Mitarbeiter immer die wichtigsten KPIs, Metriken, verfolgbaren Aktivitäten und wöchentlichen Pläne im Blick. Weekdone unterstützt die Zusammenarbeit über Teams hinweg mit einem offenen Newsfeed, OKR-Tracking, Projektaktualisierungen, öffentlichem Feedback und Lob für jeden im Unternehmen. Weekdone sorgt dafür, dass alle miteinander verbunden bleiben und ermutigt jeden, auf die Unternehmensziele hinzuarbeiten.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• OKR-Hierarchie & unternehmensweite Verknüpfung
• Farbcodierte OKR- und KPI-Fortschritts-Dashboards
• Offen geteilte OKRs, Initiativen und wöchentliche Pläne
• Newsfeed
• Automatisierte wöchentliche Fortschrittsberichte
• Öffentliches Feedback und Lob
• Team-Training und OKR-Coaching

★ Weekdone Capterra Rating: 4.5/5

★ Weekdone G2 Rating: 4.1/5

5. Leapsome

Leapsome’s Ziele-Management-Lösung ermöglicht es, strategische Pläne zu visualisieren und deren Umsetzung unabhängig vom verwendeten Zielsetzungsmodell zu verfolgen. Leapsome schafft eine Struktur für Ihre persönlichen, Team- oder Unternehmensziele, indem es Eigentum und interne Abhängigkeiten visualisiert.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• Individuelle, Team- und Unternehmens-OKRs: Sie können Ziele mit Einzelpersonen, Teams oder dem gesamten Unternehmen teilen.
• Fortschritts-Zeitlinien: Ermöglicht es, den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen.
• Automatische Updates: Setzen Sie automatische Updates und Erinnerungen für die Fortschrittsverfolgung.
• Feedback- und Kommentarfunktionen
• KI-unterstützte Zielsetzung

★ Leapsome Capterra Rating: 4.6/5

★ Leapsome G2 Rating: 4.8/5

6. Lattice

Lattice ist eine Plattform für Personalmanagement, die OKR (Objectives and Key Results)-Funktionalitäten integriert, um die Mitarbeiterleistung mit den Unternehmenszielen abzugleichen. Die OKR-Lösung von Lattice ermöglicht es Organisationen, Ziele zu setzen, zu verfolgen und zu verwalten, bietet Leistungsbeurteilungen und 1:1-Meeting-Management, wodurch die Ausrichtung zwischen individuellen Zielen und der Unternehmensstrategie gefördert wird.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• Zielvisualisierung:Bietet einen klaren Überblick über die Ziele und deren Ausrichtung im gesamten Unternehmen.
• Integration mit Leistungsmanagement:Verknüpft OKRs mit Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterentwicklungsplänen, um eine ganzheitliche Sicht auf die Zielverwirklichung zu ermöglichen.
• Anpassbare Zielsetzung:Ermöglicht es, OKRs an die spezifischen Bedürfnisse von Teams und Abteilungen anzupassen.

★ Lattice Capterra Rating: 4.5/5

★ Lattice Gartner Rating: 4.3/5

7. Profit.co

Profit ist eine Softwarelösung, die die Strategieumsetzung durch OKRs, Aufgaben- und Leistungsmanagement unterstützt. Die Zielsetzungssoftware verwendet eine kaskadierende Darstellung von Objectives und Key Results, um alle auf die Unternehmensziele auszurichten. Sie können zwischen verschiedenen Arten von Key Results wählen, um deren Abschluss genauer anzuzeigen. Die Software bietet Echtzeit-Einblicke in den Fortschritt der Ziele und die Leistung auf jeder organisatorischen Ebene.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• OKR-Vorlagen und Workflows:Bietet Anpassungsoptionen, um spezifische Bedürfnisse zu erfüllen.
• Benutzerdefinierte OKR-Gewichtung:Ermöglicht es, OKRs unterschiedliche Gewichtungen zuzuweisen und entsprechend zu priorisieren.
• OKR-Ausrichtung:Richtet OKRs aus und verbindet individuelle Aufgaben mit Key Results.
• Integrierte KPIs:Automatisierte Benachrichtigungen

★ Profit.co Capterra Rating: 4.8/5

★ Profit.co Gartner Rating: 4.7/5

8. Asana

Asana ist ein Projektmanagement-Tool, mit dem Sie Ihre Aufgaben organisieren, sie auf verschiedene Weisen anzeigen, automatisieren und in viele andere Softwareprogramme integrieren können. Die OKR-Lösung ermöglicht es Ihnen, Ihre Arbeit mit den Unternehmenszielen an einem Ort zu verbinden, den Fortschritt zu überwachen und alle auf Kurs zu halten.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• Ziele und Unterziele:Legen Sie Unternehmens-, Team- oder Einzelziele fest und visualisieren Sie, wie sie miteinander verbunden sind.
• Projektintegration:Verknüpfen Sie Ziele direkt mit relevanten Projekten, Portfolios und täglichen Aufgaben.
• Automatisierte Fortschrittsverfolgung:Der Fortschritt der Ziele wird in Echtzeit aktualisiert.

★ Asana Capterra Rating: 4.5/5

★ Asana Gartner Rating: 3.9/5

9. JOP

JOP ist ein führender Anbieter von OKR- und kontinuierlichen Leistungsmanagement-Softwarelösungen, die darauf ausgelegt sind, die Leistung von Unternehmen und Mitarbeitern in Einklang zu bringen und das Wachstum zu beschleunigen. Mit einem starken Fokus auf modernste Technologie und außergewöhnlichen Service hilft JOP Organisationen, ihre Abläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und hohe Leistung zu erzielen.

Schlüssel-OKR-Funktionen

• OKR-basierte Zielsetzung
• OKR-abhängige umsetzbare Aufgaben
• Echtzeit-Feedback und Anerkennung
• Aktionserstellung mit KI-unterstützten OKRs
• Anonyme Umfragen und Check-in-Notizen

★ JOP Capterra Rating: 4.6/5

★ JOP Gartner Rating: 4.6/5

Weitere OKR-Software-Apps und Plugins

10. Microsoft Viva Goals

Microsoft Viva Goals ist eine Zielsetzungs-Lösung, die Teams mit den strategischen Prioritäten einer Organisation in Einklang bringt. Basierend auf dem OKR-Framework verbindet es Teams mit strategischen Prioritäten, Zeitplänen und Zielen. Benutzer loben Microsoft Viva Goals für seine nahtlose Integration in das Microsoft-Ökosystem: Teams, Outlook und SharePoint, was die Workflow-Effizienz verbessert und das Zielmanagement zentralisiert.

11. Oboard

Oboard oder OKR Board ist ein OKR-Plugin, das mit den Plattformen Jira und Confluence von Atlassian sowie Salesforce integriert wird. Dieses Tool ermöglicht es Organisationen, das OKR-Framework in ihre bestehenden Workflows zu integrieren. Oboard wird besonders für seine nahtlosen Integrationsmöglichkeiten, insbesondere in Jira-Umgebungen, gelobt, da es einen effizienten Service bietet, der sich auf Transparenz und Kundeninteressen konzentriert.

12. Synergita

Synergita ist eine OKR-Management-Software, die Funktionen wie einen leistungsstarken Hierarchiebaum zur Visualisierung der Zielausrichtung, anpassbare OKR-Vorlagen und eine Echtzeit-Fortschrittsverfolgung bietet, um Klarheit und Kohärenz auf allen Ebenen der Organisation zu gewährleisten.

13. OKRify

Die KI-gestützte Salesforce-App ist darauf ausgelegt, das Management von OKRs, KPIs, Scorecards, Wettbewerben, Meetings und Mitarbeiteranerkennung innerhalb der Salesforce-Plattform zu optimieren, wobei OKRs über ein zentrales Hub verwaltet werden können.

14. Teamflect

Die All-in-One-Performance-Management-Software wird für ihre benutzerfreundliche Oberfläche und nahtlose Integration mit Microsoft Teams gelobt. Sie ermöglicht es Organisationen, Ziele festzulegen und zu verfolgen, 1:1-Meetings abzuhalten, Leistungsbeurteilungen durchzuführen sowie Feedback und Anerkennung zu geben – alles innerhalb der Microsoft Teams-Umgebung.

Kostenlose OKR-Tools zur Unterstützung der Zielsetzung

Zwei der besten kostenlosen OKR-Tools sind Google Docs und Google Sheets. Google bietet robuste und ergänzende Ressourcen zur Überwachung von OKRs. Die Verwendung von Google Docs oder Google Sheets stellt einen unkomplizierten und sofort verfügbaren Ansatz zur Verfolgung Ihrer OKRs dar.

Die Nutzung der Google-Produktivitätssuite, insbesondere Google Docs und Sheets, bietet eine wertvolle Möglichkeit für kleinere Teams. Wenn jedoch OKRs in einem größeren Unternehmen implementiert werden sollen, könnte es notwendig sein, in ein kostenpflichtiges OKR-Software-Tool zu investieren. Solche Tools bieten robuste Funktionen und Skalierbarkeit, um die vielfältigen Bedürfnisse einer größeren Organisation zu unterstützen.

5 Gründe, warum Ihr Unternehmen OKR-Software verwenden sollte

Ihr Unternehmen sollte aus mehreren Gründen OKR-Software verwenden:

1. OKR-Software kann Organisationen dabei helfen, ihre Ziele und Vorgaben mit ihrer Gesamtstrategie in Einklang zu bringen.

Diese Ausrichtung stellt sicher, dass alle Geschäftsinitiativen priorisiert werden und auf gemeinsame Ziele hinarbeiten, was zu reduzierten Redundanzen und einer verbesserten Gesamtproduktivität und Effizienz führt.

Darüber hinaus bieten die besten OKR-Management-Plattformen Echtzeit-Analysen und Berichte, die es den Teams ermöglichen, Hindernisse zu erkennen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass alle auf dem richtigen Weg sind, um ihre Ziele zu erreichen.

2. OKR-Tools können die Kommunikation und Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern fördern und so die Gesamtproduktivität und Effizienz verbessern.

Dies kann durch Echtzeit-Updates, Fortschrittsverfolgung und einfachen Zugang zu gemeinsamen Zielen und Key Results erreicht werden.

Teammitglieder können schnell und einfach miteinander interagieren, Ideen und Feedback austauschen und sich bezüglich ihrer Ziele und Prioritäten auf dem gleichen Stand halten. Infolgedessen können Teams größere Klarheit, Ausrichtung und Koordination erreichen, was zu einer verbesserten Gesamtproduktivität und Effizienz führt.

3. Durch die Bereitstellung von Echtzeit-Fortschrittsverfolgung und Analysen ermöglicht OKR-Software es Organisationen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Anpassungen vorzunehmen, wenn nötig.

Mithilfe von Echtzeit-Analysen können Teams ihren Fortschritt in Bezug auf ihre Ziele leicht verfolgen, sehen, wie gut sie abschneiden, und die Bereiche erkennen, die verbessert werden müssen.

OKR-Software bietet eine ganzheitliche Sicht auf den Fortschritt des Teams, einschließlich der Beiträge einzelner Teammitglieder, was die Bewertung der Beiträge zum Gesamtziel erleichtert.

4. OKR-Software kann Organisationen auch dabei helfen, Projekte mit hohem Einfluss zu identifizieren und zu priorisieren, was zu besseren Ergebnissen und erhöhtem Umsatz führt.

OKR-Software bietet eine einfache Möglichkeit für Teams, ihre Ziele und Key Results festzulegen und zu verfolgen, was zu größerer Transparenz und Ausrichtung über Abteilungen hinweg führt.

Darüber hinaus können OKR-Software-Tools eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Verantwortung fördern, was besonders wertvoll für Organisationen ist, die wettbewerbsfähig bleiben und sich an veränderte Marktbedingungen anpassen möchten.

5. OKR-Software kann Organisationen dabei helfen, eine Kultur der Transparenz und Verantwortung zu schaffen, was die Mitarbeiterbindung und -engagement verbessert.

Mit Hilfe von OKR-Tools können Unternehmen ihre Ziele einfach festlegen und den Fortschritt verfolgen. Diese Kultur der Transparenz kann ein Gefühl der Verantwortung und des Engagements bei den Mitarbeitern schaffen, die schnell erkennen können, wie ihre Bemühungen zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Darüber hinaus sind Mitarbeiter, die verstehen, wie ihre Arbeit zu den Unternehmenszielen beiträgt, stärker engagiert und motiviert, was zu einer verbesserten Mitarbeiterbindung führt.