Tworzenie całościowego przepływu projektów i zwiększanie wydajności produkcji w przemyśle chemicznym

Wprowadź przejrzystość do portfela projektów badawczo-rozwojowych i mapuj ich realizację w laboratoriach chemicznych, dziale zapewnienia jakości i zespołach inżynierskich. Wprowadź cyfryzację do planowania procesów produkcyjnych i zoptymalizuj przepływ pracy pomiędzy działami.

Jak Nasza Platforma Oprogramowania Wspiera Branżę Chemiczną?

Zapewnianie lepszej wydajności produkcji dzięki cyfrowym tablicom Kanban

Przyspiesz efektywność w procesach produkcyjnych, przechodząc z fizycznych narzędzi planowania Lean, takich jak „skrzynka Heijunka”, na cyfrowe tablice Kanban. Łatwo wizualizuj napływające zapotrzebowanie na wiele produktów i podejmuj decyzje, jak wykorzystać swoją zdolność produkcyjną do utrzymania stabilnego przepływu pracy. Identyfikuj i eliminuj wąskie gardła procesu, aby zmniejszyć ilość odpadów i zwiększyć wydajność produkcji.

cards

Zapewnianie wysokopoziomowej przejrzystości w projektach B+R

Wizualizuj i zarządzaj rozwojem innowacyjnych projektów dla pigmentów, farb, proszków metali, folii i innych produktów chemicznych, które mają być stosowane w różnych gałęziach przemysłu. Wykorzystaj powiązania nadrzędny- podrzędny, aby połączyć pracę z różnych poziomów organizacyjnych i zapewnić pełny obraz cyklu życia projektu wszystkim interesariuszom.

cards

Poprawianie synchronizacji między działami

Twórz połączenia pomiędzy różnymi działami, takimi jak "Badania" i "Analiza" w celu usprawnienia przepływu pracy pomiędzy nimi. Użyj wielu tablic Kanban, aby wyeksponować wszystkie czynności robocze i zapewnić, że zależne zespoły są na bieżąco z przetwarzaniem wyników badań chemicznych. Wizualizuj i zarządzaj zależnościami pomiędzy chemikami z wielu laboratoriów.

cards

Wizualizowanie statusu wszystkich partii produkcyjnych

Zapewnij wyjątkową przejrzystość statusu wszystkich swoich partii produkcyjnych w konfigurowalnych tablicach Kanban. Wykorzystaj karty Kanban do wizualizacji różnych operacji laboratoryjnych, wprowadź szczegóły zadań operacyjnych i nadaj im odpowiednie priorytety. Śledź czasy rozpoczęcia i zakończenia pracy dotyczącej danej karty i ustaw automatyczne powiadomienia dla chemików lub innych członków zespołu, kiedy terminy zostaną osiągnięte.

cards

Ułatwianie współpracy z dostawcami i innymi zewnętrznymi interesariuszami

Przenieś swoją sieć tablic Kanban na wyższy poziom i zaproś dostawców lub innych ważnych interesariuszy zewnętrznych do swoich procesów pracy, aby bezproblemowo z nimi współpracować. Wykorzystaj zasady automatyzacji w celu szybkiego powiadamiania ich o potrzebnych surowcach, urządzeniach technicznych lub innych ważnych informacjach. Śledź i optymalizuj przepływ zgłoszeń.

cards

Dlaczego menedżerowie
kochają Businessmap

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice President, Badania & Rozwój i Kontrola Jakości @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director of the PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Oprogramowanie stworzyło zupełnie nowe środowisko skupione na komunikacji i transparentności w sposób pociągający wizualnie, jakiego przedtem nie widzieliśmy.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice President, Badania & Rozwój i Kontrola Jakości Carl Schlenk AG

Businessmap jest wspaniałym narzędziem do zarządzania projektami. Oferuje precyzyjny ogląd stanu zaawansowania zadań, dostarcza pełny obraz zaangażowania zespołów oraz promuje współpracę między wieloma zespołami. Umożliwiając efektywne śledzenie zadań oraz wizualizację procesów pracy, optymalizuje procesy zarządzania projektem i prowadzi do zwiększenia produktywności oraz zapobiega przeciążeniu pracą.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office Linea Directa Aseguradora

Kanban przekształcił zarządzanie projektami w Línea Directa. Dzięki silnemu wsparciu kierownictwa zoptymalizowaliśmy przepływy pracy, zmniejszyliśmy wąskie gardła i zwiększyliśmy przejrzystość. Ta stopniowa zmiana usprawniła współpracę i strategiczne dopasowanie zespołów.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

Wdrożenie Kanban w Businessmap przekształciło nasz przepływ pracy, zwiększając widoczność, wydajność i elastyczność, umożliwiając szybsze i bardziej świadome podejmowanie decyzji.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

W ULMA wdrożyliśmy połączoną tablicę Kanban w Businessmap, co znacznie poprawiło widoczność, koordynację i podejmowanie decyzji. Dzięki silnemu wsparciu kierownictwa zespoły zintegrowały się bezproblemowo, tworząc bardziej elastyczny i adaptacyjny system.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director of the PMO Hispacold

Prowadzenie wdrożenia całościowego rozwiązania dla projektów kolejowych Hispacold za pośrednictwem Businessmap znacznie poprawiło wizualizację pracy, koordynację i wydajność. Metryki odegrały kluczową rolę w usprawnianiu podejmowania decyzji i optymalizacji procesów.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Prowadząc transformację Agile w T-Systems Iberia, wdrożyliśmy Kanban, OKR i Businessmap w celu zwiększenia wydajności i dopasowania. Dzięki autonomicznym zespołom, szkoleniom i silnemu wsparciu kierownictwa osiągnęliśmy zrównoważony rozwój poprzez ciągłe doskonalenie.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Oprogramowanie pomogło nam poprawić komunikację między działami, stosując reguły biznesowe, które automatyzują żądania za pomocą synchronizacji kart między tablicami. W ten sposób każdy zespół może łatwo monitorować swój postęp, identyfikować SLA i wąskie gardła.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Businessmap to nie tylko wysoce konfigurowalne, posiadające wiele funkcjonalności narzędzie do wizualizacji naszej tablicy kanban, lecz także dodatkowe funkcjonalności jak reguły biznesowe oraz – co warte szczególnego podkreślenia – rozbudowany moduł analityczny. Wszystko to spowodowało, że stosujemy to narzędzie w naszej pracy.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Kiedy wychodzimy i rozmawiamy z klientami o rozwiązaniach od Businessmap, ludzie zaczynają uważniej słuchać, ponieważ też już wszystko słyszeli, ale my rzeczywiście to aktywnie realizujemy.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Początkowo chciałem po prostu monitorować swoje produkty, lecz mapowanie procesu miało zupełnie niezamierzony efekt: zespół stworzył wspólne rozumienie sposobu realizacji pacy.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

…po trzech miesiącach nasz zespół lepiej współpracuje i efektywniej pracuje niż przedtem.

SSOE Group

Zaufali nam wiodące marki we WSZYSTKICH branżach