Rezultaty/OKRy

Zastosuj metodę OKR, określania celów z “mierzalnymi rezultatami”. Wykorzystaj inicjatywy do wizualizacji swoich najważniejszych celów i zdefiniuj związane z nimi rezultaty. Na tablicy kanban powiąż swoje cele z procesami realizacyjnymi.

Łatwo aktualizuj status zdefiniowanych rezultatów i monitoruj zarówno swoje cele jak i postęp codziennych prac. Określ terminy realizacji, by monitorować i porównywać rzeczywisty postęp prac z planowanym. Obserwuj jak codzienne działania przyczyniają się do osiągnięcia głównych priorytetów biznesowych organizacji, tak by zapewnić spójność strategii i procesów realizacyjnych.

Nasza platforma zapewnia również automatyczne prognozy dotyczące postępów wyników / kluczowych wyników na podstawie danych historycznych.  Wykorzystaj wykresy trendu rezultatów do mierzenia postępu w stosunku do planu bazowego, dzięki czemu określisz kiedy prawdopodobnie osiągniesz swoje cele.

Ustal pośrednie cele na drodze do osiągnięcia głównych rezultatów dzięki punktom kontrolnym. Popraw pomiar postępów, uwzględniając różne wydarzenia w cyklu życia rezultatu.