Crie um fluxo de projeto de ponta a ponta e melhore a eficiência da produção na indústria química

Traga transparência para um portfólio de projetos de P&D e mapeie sua execução em laboratórios químicos, garantia de qualidade e equipes de engenharia. Traga a digitalização para o planejamento dos processos de trabalho de produção e otimize o fluxo de trabalho entre os departamentos.

Como a Nossa Plataforma de Software Ajuda a Indústria Química?

Estabeleça uma melhor eficiência de produção com quadros Kanban digitais

Acelere a eficiência Lean nos processos de produção, passando de ferramentas de agendamento físico, como uma “caixa Heijunka” para quadros Kanban digitais. Visualize facilmente a demanda de entrada de vários produtos e tome decisões sobre como utilizar sua capacidade para manter um fluxo de trabalho estável. Identifique e alivie os gargalos do processo para reduzir o desperdício e aumentar a eficiência da produção.

cards

Habilite a transparência de alto nível em projetos de P&D

Visualize e gerencie o desenvolvimento de projetos inovadores para pigmentos, tintas, pós metálicos, folhas e outros produtos químicos para uso em diversos setores. Use links pai/filho para conectar o trabalho de diferentes níveis organizacionais e fornecer a imagem completa do ciclo de vida do projeto para todas as partes interessadas relevantes.

cards

Impulsione a sincronização entre departamentos

Crie links entre diferentes departamentos, como “Pesquisa” e “Análise” para agilizar o fluxo de trabalho entre eles. Use vários quadros Kanban para exibir todas as atividades de trabalho e garantir que as equipes dependentes permaneçam “atualizadas” no processamento dos resultados do laboratório químico. Visualize e gerencie dependências entre químicos de vários laboratórios.

cards

Visualize o status de todos os lotes de produção

Traga transparência inigualável ao status de todos os seus lotes de produção em quadros Kanban personalizáveis. Use cartões Kanban para visualizar diferentes operações de trabalho de laboratório, inserir detalhes sobre elas e priorizá-las adequadamente. Acompanhe os horários de início e término em seus cartões e defina notificações automáticas para químicos ou outros membros da equipe quando os prazos forem atingidos.

cards

Facilite a colaboração com fornecedores e outras partes interessadas externas

Leve sua rede de quadros Kanban para o próximo nível e convide fornecedores ou outras partes interessadas externas importantes para seus processos de trabalho para criar uma colaboração perfeita com eles. Use políticas de automação para notificá-los rapidamente sobre matérias-primas necessárias, equipamentos técnicos ou qualquer outra informação importante. Acompanhe e otimize o fluxo de solicitações.

cards

Nossos Usuários
Felizes Businessmap

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice-presidente, Pesquisa e Desenvolvimento e Controle de Qualidade @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director of the PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office at Boa Vista @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

O software criou um no e criou um novo ambieno ambiente centrado em torno da comunicação e orno da comunicação e transparência emência em uma maneir uma maneira visualment visualmente atraente que nunca e que nunca vimos antes.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice-presidente, Pesquisa e Desenvolvimento e Controle de Qualidade Carl Schlenk AG

Businessmap é uma excelente ferramenta para gerenciar projetos. Oferece visibilidade clara do andamento do trabalho, fornece uma visão geral das atribuições e promove a colaboração perfeita entre várias equipes. Ao permitir o rastreamento eficiente do trabalho e a visualização de fluxos, ele agiliza os processos de gerenciamento de projetos, levando ao aumento da produtividade e evitando a sobrecarga.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office Linea Directa Aseguradora

O Kanban transformou a gestão de projetos na Línea Directa. Com forte apoio da liderança, otimizamos os fluxos de trabalho, reduzimos gargalos e aumentamos a transparência. Essa mudança gradual melhorou a colaboração e o alinhamento estratégico entre as equipes.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

A implementação do Kanban na Businessmap transformou nosso fluxo de trabalho, aumentando a visibilidade, a eficiência e a flexibilidade, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e bem informada.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

Na ULMA, implementamos um quadro Kanban interconectado na Businessmap, o que melhorou significativamente a visibilidade, a coordenação e a tomada de decisões. Com forte apoio da gestão, as equipes se integraram de forma harmoniosa, criando um sistema mais flexível e adaptável.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director of the PMO Hispacold

A liderança na implementação de uma solução holística para os projetos ferroviários da Hispacold por meio da Businessmap melhorou significativamente a visualização do trabalho, a coordenação e a eficiência. As métricas desempenharam um papel fundamental na melhoria da tomada de decisões e na otimização dos processos.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Liderando a transformação ágil na T-Systems Iberia, implementamos Kanban, OKRs e a Businessmap para aumentar a eficiência e o alinhamento. Com equipes autônomas, treinamentos e forte apoio da gestão, alcançamos um desenvolvimento sustentável por meio da melhoria contínua.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office at Boa Vista BoaVista

O software nos ajudou a melhorar a comunicação entre os departamentos, aplicando regras de negócios que automatizam as demandas por meio da sincronização de cartões entre quadros. Dessa forma, cada equipe pode facilmente monitorar seu progresso, identificar os SLAs e detectar gargalos.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Businessmap não só nos forneceu uma ferramental altamente configurável e rica em recursos para visualizar nossos quadros kanban, mas os recursos adicionais como regras de negócios e analytics avançados realmente a colocam na liderança como ferramenta para nós usarmos.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Quando saímos para falar com os clientes sobre as soluções da Businessmap, as pessoas ficam atentas, porque já ouviram de tudo também, mas nós realmente estamos fazendo isso ativamente.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

IInicialmente, eu só queria rastrear minhas entregas, mas mapeando o fluxo de trabalho teve um efeito completamente não intenciona mas surpreendente: a equipe construiu um entendimento comum de como o trabalho fica pronto.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

… após três meses, nossa equipe é mais colaborativa e tem um desempenho melhor do que antes.

SSOE Group

Confiável por marcas líderes em TODOS os setores