O Kanban transformou a gestão de projetos na Línea Directa. Com forte apoio da liderança, otimizamos os fluxos de trabalho, reduzimos gargalos e aumentamos a transparência. Essa mudança gradual melhorou a colaboração e o alinhamento estratégico entre as equipes.

A implementação do Kanban na Businessmap transformou nosso fluxo de trabalho, aumentando a visibilidade, a eficiência e a flexibilidade, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e bem informada.

Na ULMA, implementamos um quadro Kanban interconectado na Businessmap, o que melhorou significativamente a visibilidade, a coordenação e a tomada de decisões. Com forte apoio da gestão, as equipes se integraram de forma harmoniosa, criando um sistema mais flexível e adaptável.

Liderando a transformação ágil na T-Systems Iberia, implementamos Kanban, OKRs e a Businessmap para aumentar a eficiência e o alinhamento. Com equipes autônomas, treinamentos e forte apoio da gestão, alcançamos um desenvolvimento sustentável por meio da melhoria contínua.

A liderança na implementação de uma solução holística para os projetos ferroviários da Hispacold por meio da Businessmap melhorou significativamente a visualização do trabalho, a coordenação e a eficiência. As métricas desempenharam um papel fundamental na melhoria da tomada de decisões e na otimização dos processos.

O software criou um no e criou um novo ambieno ambiente centrado em torno da comunicação e orno da comunicação e transparência emência em uma maneir uma maneira visualment visualmente atraente que nunca e que nunca vimos antes.

Businessmap é uma excelente ferramenta para gerenciar projetos. Oferece visibilidade clara do andamento do trabalho, fornece uma visão geral das atribuições e promove a colaboração perfeita entre várias equipes. Ao permitir o rastreamento eficiente do trabalho e a visualização de fluxos, ele agiliza os processos de gerenciamento de projetos, levando ao aumento da produtividade e evitando a sobrecarga.

O software nos ajudou a melhorar a comunicação entre os departamentos, aplicando regras de negócios que automatizam as demandas por meio da sincronização de cartões entre quadros. Dessa forma, cada equipe pode facilmente monitorar seu progresso, identificar os SLAs e detectar gargalos.

Businessmap não só nos forneceu uma ferramental altamente configurável e rica em recursos para visualizar nossos quadros kanban, mas os recursos adicionais como regras de negócios e analytics avançados realmente a colocam na liderança como ferramenta para nós usarmos.

Quando saímos para falar com os clientes sobre as soluções da Businessmap, as pessoas ficam atentas, porque já ouviram de tudo também, mas nós realmente estamos fazendo isso ativamente.

IInicialmente, eu só queria rastrear minhas entregas, mas mapeando o fluxo de trabalho teve um efeito completamente não intenciona mas surpreendente: a equipe construiu um entendimento comum de como o trabalho fica pronto.

… após três meses, nossa equipe é mais colaborativa e tem um desempenho melhor do que antes.