SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETOS OKRs Defina metas. Veja o progresso. Alinhe equipes.

Conecte os OKRs ao trabalho real, não a apresentações. O Businessmap conecta a estratégia à execução do trabalho em toda a organização.

Marcas líderes alinham o trabalho com Businessmap

Por que Businessmap para OKRs e Alinhamento?

Garanta que cada projeto no qual você trabalha esteja conectado aos resultados de negócios que realmente importam.
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OKRs conectados ao trabalho de entrega

Pare de usar ferramentas separadas para alinhar objetivos com execução. Traga seus OKRs, KPIs e entrega de projetos em um único sistema.

Progresso em que você pode confiar

Configure atualizações de metas totalmente automáticas que vêm do trabalho real, não de check-ins manuais.

Habilite alinhamento em qualquer equipe

Veja como as equipes contribuem para resultados compartilhados.

Escale os OKRs em toda a organização

De metas de equipe a objetivos departamentais e estratégicos - construa uma organização orientada a resultados.

Meça o progresso do trabalho e das metas

Reúna tudo em uma visão central. Veja o que está em risco, o que está no caminho certo e quais ações tomar.

Veja ao vivo. Agende uma demonstração

Como alinhar equipes e OKRs em um único sistema

Construa sua estrutura OKR
  • Construa OKRs no nível da empresa, departamento e equipe
  • Deixe claras as responsabilidades e expectativas
  • Alinhe as iniciativas aos resultados (não à atividade)
Saber mais
Desdobre os OKRs em projetos e itens de trabalho
  • Conecte os resultados-chave a iniciativas e itens de entrega
  • Veja “o que está realmente movendo as métricas” vs. “trabalho ocupado”
  • Reduza desperdícios tornando as decisões visíveis
Saber mais
Centralize todos os dados em painéis de resultados
  • Traga objetivos e progresso de entrega juntos
  • Encontre gargalos de execução que afetam os resultados-chave
  • Torne as revisões de liderança semanais mais rápidas e baseadas em evidências
Saber mais
Veja como outras organizações alinham o trabalho com os objetivos
people
O CTT alcançou total alinhamento com os OKRs da empresa e reduziu o tempo de entrega de 120 para 63 dias. Eles usaram o Businessmap não apenas como uma ferramenta de gerenciamento de projetos e alinhamento, mas como um parceiro na transformação organizacional.
Leia a história completa [EN]
people
Veja como uma das maiores empresas de energia da Europa e um banco da América do Sul escalaram a transparência em suas organizações com o Businessmap e OKRs.
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O que os times nos perguntam sobre OKRs/KPIs

Sim. O Businessmap suporta OKRs nativamente e conecta objetivos e resultados-chave diretamente com iniciativas e trabalho de execução.

Sim. Resultados-chave podem ser vinculados a iniciativas, projetos e itens de trabalho das equipes para que o progresso reflita a entrega real.

Sim. O Businessmap suporta OKRs no nível da empresa, departamento e equipe com visibilidade e alinhamento completo.

Oferecemos fórmulas e cálculos automáticos de OKRs que permitem escalar o progresso das metas por toda a hierarquia organizacional. Se preferir, você pode calcular manualmente.

A maioria das ferramentas OKR apenas faz o acompanhamento de metas. O Businessmap conecta os OKRs a projetos e execução de trabalho no mesmo sistema.

Se seus OKRs não chegam à execução, isso resolve

Entre em contato conosco para mostrar como alinhamos o trabalho à estratégia no Businessmap. Quer testar você mesmo? Comece gratuitamente!

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