SOFTWARE DI GESTIONE PROGETTI OKRs Imposta obiettivi. Visualizza progressi. Allinea team.

Collega OKRs al lavoro reale, non a slide. Businessmap collega la strategia all'esecuzione del lavoro attraverso i team.

I brand leader allineano il lavoro con Businessmap

Perché Businessmap per OKRs e Allineamento?

Assicurati che ogni progetto su cui lavori sia collegato ai risultati aziendali che contano.
main image
OKRs collegati al lavoro di consegna

Smetti di usare strumenti separati per allineare obiettivi ed esecuzione. Porta i tuoi OKRs, KPIs e consegna progetti in un unico sistema.

Progressi di cui ti puoi fidare

Imposta aggiornamenti obiettivi completamente automatizzati che provengono dal lavoro reale, non da check-in manuali.

Abilita allineamento attraverso qualsiasi team

Vedi come i team contribuiscono a risultati condivisi.

Scala OKRs attraverso l'organizzazione

Da obiettivi a livello team a obiettivi dipartimentali e strategici - costruisci un'organizzazione orientata ai risultati.

Misura progressi lavoro e obiettivi

Porta tutto in una vista centrale. Vedi cosa è a rischio, cosa è in pista, e quali azioni dovresti prendere.

Vedilo dal VIVO. Prenota una Demo

Ecco Come Allineare Team e OKRs in Un Solo Sistema

Costruisci la tua struttura OKR
  • Costruisci OKRs a livello azienda, dipartimento e team
  • Rendi chiara la proprietà e le aspettative
  • Allinea iniziative ai risultati (non attività)
Contattaci per saperne di più
Suddividi OKRs in progetti e elementi di lavoro
  • Collega risultati chiave a iniziative e elementi di consegna
  • Vedi “cosa muove l'ago della bilancia” vs. “lavoro occupato”
  • Riduci sprechi rendendo visibili i compromessi
Contattaci per saperne di più
Centralizza tutti i dati su dashboard risultati
  • Porta obiettivi e progressi consegna insieme
  • Individua colli di bottiglia esecuzione che impattano risultati chiave
  • Rendi revisioni leadership settimanali più veloci e basate su evidenze
Contattaci per saperne di più
Vedi come altre organizzazioni allineano lavoro con obiettivi
people
CTT ha raggiunto pieno allineamento sugli OKRs aziendali e ridotto consegna da 120 a 63 giorni. Hanno usato Businessmap non solo come tool per gestione progetti e allineamento, ma come partner nella loro trasformazione organizzativa.
CTT
Transportation Services, Portugal
Leggi la storia del cliente [EN]
people
Scopri come una delle più grandi compagnie energetiche d'Europa e una banca in Sud America scalano trasparenza attraverso le loro organizzazioni con Businessmap e OKRs
OKRs Whitepaper
Scarica whitepaper [EN]
Cosa chiedono i team su OKRs/KPIs?

Sì. Businessmap supporta OKRs nativamente e collega obiettivi e risultati chiave direttamente a iniziative e lavoro di esecuzione.

Sì. Risultati chiave possono essere collegati a iniziative, progetti e elementi di lavoro team così i progressi riflettono consegna reale.

Sì. Businessmap supporta OKRs a livello azienda, dipartimento e team con piena visibilità e allineamento.

Forniamo formule e calcoli OKR automatici che permettono di scalare progressi obiettivi attraverso l'intera gerarchia organizzativa. Tuttavia, se preferisci, puoi calcolare progressi OKR manualmente.

La maggior parte tool OKR si ferma al tracking obiettivi. Businessmap collega OKRs a progetti e esecuzione lavoro nello stesso sistema.

Se i tuoi OKRs non raggiungono l'esecuzione, questo lo risolve.

Mettiti in contatto con noi per mostrarti come allineiamo lavoro con strategia in Businessmap. Vuoi testarlo da solo prima? Inizia gratis!

Prenota demo
Provalo gratis