Em 28 de março de 2029, o Jira Data Center será descontinuado. Suas equipes ainda poderão visualizar informações existentes, mas não conseguirão mais criar ou atualizar trabalhos normalmente. A Atlassian também deixará de fornecer suporte regular, manutenção e correções de segurança.
Independentemente de sua empresa optar pela migração para o Atlassian Cloud ou pela substituição do Jira Data Center por outra plataforma, ainda há tempo para se preparar. No entanto, essa decisão não pode ser adiada indefinidamente.
Para organizações que utilizam o Jira para além do desenvolvimento de software, essa transição também representa uma oportunidade de escolher uma plataforma capaz de conectar projetos, portfólios, iniciativas estratégicas e a execução do trabalho no dia a dia.
This guide explains what happens when Jira Data Center chega ao fim de sua vida útil, what to look for as a replacement, and which alternatives are most relevant to enterprise teams.
O prazo para a descontinuação cria tanto a necessidade de migração quanto uma oportunidade de repensar como sua organização conecta estratégia, planejamento de portfólio, projetos e execução.
O que acontece a partir de agora?
Se uma organização não realizar a migração, o ambiente Data Center afetado passará a operar em modo somente leitura.
Quais são os riscos de esperar?
O prazo pode parecer distante, mas migrações em grandes empresas raramente acontecem rapidamente.
Um ambiente Jira de grande porte pode incluir centenas de projetos, campos personalizados, regras de workflow, aplicativos do Marketplace, integrações e anos de dados históricos. Começar agora oferece tempo para organizar esse ambiente, comparar alternativas, executar um projeto piloto e realizar a migração em etapas controladas, reduzindo riscos e evitando decisões de última hora.
Seja proativo e comece a avaliação com antecedência suficiente para tomar uma decisão estratégica e bem fundamentada.
O que procurar em uma alternativa ao Jira Data Center?
A alternativa ideal depende do papel que o Jira desempenha atualmente na sua organização.
Antes de comparar ferramentas, identifique quais capacidades precisam ser preservadas e quais problemas a nova plataforma deve resolver.
Que tipo de alternativa ao Jira sua organização precisa?
As alternativas ao Jira Data Center podem ser divididas em algumas categorias principais. A opção mais adequada depende do tipo de trabalho que a plataforma precisa gerenciar e de quais stakeholders precisam ter visibilidade.
As plataformas de rastreamento de problemas e DevOps são mais adequadas quando a entrega de engenharia é a principal prioridade. As plataformas de Project and Portfolio Management (PPM) geralmente são a opção mais adequada quando a organização precisa conectar o trabalho técnico e de negócios a programas, portfólios e prioridades estratégicas.
Melhores alternativas ao Jira Data Center para empresas
Não existe uma única alternativa ao Jira Data Center que seja ideal para todas as organizações. A melhor escolha depende da principal necessidade da empresa.
Qual é a melhor alternativa ao Jira para PMOs e gestão de portfólio?
A melhor alternativa ao Jira para um PMO empresarial depende daquilo que a organização espera que a plataforma seja capaz de gerenciar.
Para empresas que precisam conectar a execução das equipes a projetos, iniciativas estratégicas e resultados mensuráveis, a Businessmap é uma forte alternativa ao Jira Data Center.
#1: Escolha a Businessmap para execução estratégica e visibilidade entre equipes
A Businessmap permite que as equipes coordenem o trabalho por meio de quadros separados, porém conectados. Equipes técnicas, operacionais e de negócio podem utilizar workflows adequados às suas necessidades enquanto as lideranças de portfólio mantêm visibilidade sobre o sistema como um todo.
Isso ajuda a evitar um problema comum em grandes organizações: cada equipe possui um quadro funcional, mas ninguém consegue enxergar claramente como todo esse trabalho se conecta. Ao mesmo tempo, PMOs e executivos podem acompanhar dependências, riscos de entrega, saúde dos projetos e progresso estratégico em toda a organização.
A Businessmap é particularmente relevante quando:
- Relatórios de portfólio depende fortemente de planilhas.
- As equipes trabalham em sistemas separados ou em quadros desconectados.
- As lideranças precisam de rastreabilidade dos objetivos estratégicos até a execução.
- A organização deseja melhorar o fluxo e a previsibilidade das entregas.
- Tanto as equipes técnicas quanto as não técnicas precisam utilizar a plataforma.
Quadros conectados da Businessmap mostrando o trabalho distribuído entre diferentes equipes de entrega dentro de um único ecossistema.
#2: Escolha a Planview para governança formal de portfólio empresarial
A Planview é mais adequada para grandes organizações com processos maduros de gestão de portfólio e requisitos formais de governança.
Pode ser uma boa opção quando o PMO precisa de recursos abrangentes para planejamento de portfólio, priorização de investimentos, gestão de recursos, controle financeiro e análise de cenários em um amplo conjunto de projetos.
Em contrapartida, essa maior abrangência de funcionalidades pode exigir uma implementação mais complexa e uma administração mais estruturada.
#3: Escolha a Easy8 para entregas híbridas e controle on-premises
Easy8 é relevante para equipes de tecnologia e engenharia que precisam combinar fluxos de trabalho de gestão de projetos Agile e Waterfall.
A plataforma inclui dashboards de portfólio, gestão de recursos e carga de trabalho, orçamento, controle de horas, recursos de HelpDesk e integrações com GitLab e GitHub. Também oferece implantação on-premises, o que pode ser importante para organizações com requisitos rigorosos de soberania de dados ou infraestrutura.
Easy8 pode ser uma boa opção quando:
- As equipes gerenciam projetos estruturados e iterativos.
- A implantação on-premises é um requisito indispensável.
- As atividades de desenvolvimento precisam permanecer visíveis junto aos planos dos projetos.
#4/5: Escolha Azure DevOps ou GitLab para portfólios liderados por engenharia
Azure DevOps e GitLab são mais adequados quando o portfólio é composto principalmente por iniciativas de desenvolvimento de software.
Ambas as plataformas oferecem uma forte conexão entre o trabalho planejado e a execução das equipes de engenharia. Elas podem ajudar líderes de tecnologia a acompanhar backlogs, releases, código, pipelines e atividades de implantação.
No entanto, as organizações devem avaliar se essas plataformas oferecem suporte suficiente para portfólios de negócios, planejamento estratégico, relatórios executivos e stakeholders não técnicos sem a necessidade de ferramentas adicionais.
#6: Escolha o OpenProject para gestão de projetos com código aberto e auto-hospedado
OpenProject é uma alternativa adequada ao Jira Data Center para organizações que desejam manter o controle sobre sua hospedagem, código-fonte e dados de projetos. A plataforma oferece suporte à gestão de projetos Agile, Waterfall e híbrida e está disponível nas edições Community ou Enterprise auto-hospedadas, além de oferecer um serviço em nuvem hospedado na União Europeia.
É especialmente relevante para organizações do setor público, de pesquisa e de setores regulados que priorizam soberania de dados, transparência de código aberto e menor dependência de fornecedores proprietários.
#7: Escolha o Atlassian Cloud para preservar o ecossistema existente
Atlassian Cloud é o caminho mais direto para organizações que desejam manter os fluxos de trabalho e as integrações já conhecidos do Jira.
Essa opção pode reduzir a necessidade de mudanças nos processos, mas pode não solucionar problemas existentes relacionados à complexidade de configuração, custos ou baixa adoção fora das equipes técnicas.
Antes de optar pelo Atlassian Cloud, os PMOs devem avaliar se o objetivo principal é simplesmente migrar o Jira ou aprimorar a gestão de portfólio da organização.
Quando a Businessmap é a alternativa certa ao Jira Data Center
A Businessmap é especialmente relevante quando o Jira deixou de ser apenas uma ferramenta de engenharia e passou a ser um sistema do qual toda a organização depende, mas ainda não oferece a visibilidade de portfólio necessária para as lideranças.
Considere a Businessmap quando:
- Um PMO dedica tempo demais à consolidação de relatórios de status.
- As equipes utilizam ferramentas separadas que dificultam a visibilidade das dependências entre áreas.
- Os executivos não conseguem conectar iniciativas estratégicas ao trabalho de execução.
- Stakeholders não técnicos têm dificuldade para utilizar o Jira.
- Os relatórios de portfólio dependem de planilhas e atualizações manuais.
- A organização precisa de fluxos de trabalho flexíveis com governança centralizada.
Crie um sistema mais claro e gerenciável para conectar estratégia, projetos e execução.
Dashboard executivo de portfólio da Businessmap com projetos, dependências, riscos e objetivos estratégicos.
Avalie a Businessmap como alternativa ao Jira Data Center
Solicite uma demonstração para ver como a Businessmap pode apoiar seus fluxos de trabalho, portfólios, dashboards, permissões e requisitos de migração.
Solicite uma demonstração
Perguntas frequentes
Stakeholders não técnicos podem usar a Businessmap?
Sim. A Businessmap oferece diferentes visualizações e níveis de detalhamento para diferentes stakeholders. As equipes de entrega podem gerenciar o trabalho diário nos quadros, enquanto PMOs e executivos podem utilizar visualizações de projetos, portfólios, dashboards, iniciativas e resultados.
A Businessmap oferece planejamento e relatórios em nível de portfólio?
Sim. A Businessmap conecta o trabalho entre equipes, projetos, programas e iniciativas estratégicas. As lideranças de portfólio podem acompanhar progresso, dependências, riscos, dados de entrega e resultados sem precisar combinar manualmente informações provenientes de diferentes quadros de projetos.
A Businessmap é adequada para organizações reguladas ou com requisitos rigorosos de segurança?
A Businessmap oferece funções configuráveis, permissões em nível de quadro, privilégios administrativos, controles de segurança e logs de auditoria.
As organizações devem validar esses recursos de acordo com seus próprios requisitos regulatórios, de segurança, residência de dados e contratos antes de selecionar qualquer plataforma.
Quais integrações estão disponíveis para workflows de desenvolvimento e PMO?
A Businessmap oferece suporte a integrações por meio de conectores personalizados, APIs, webhooks e MCP remoto.
Qual alternativa ao Jira é mais fácil de implementar?
A alternativa mais fácil de implementar depende do ambiente existente. Organizações com necessidades simples de acompanhamento de issues podem implementar rapidamente uma plataforma mais leve.
Já grandes empresas com muitas integrações, workflows personalizados e requisitos de reporting de portfólio devem priorizar uma migração controlada e a adequação da plataforma no longo prazo, em vez de escolher simplesmente a opção com a implementação inicial mais rápida.
Iva Krasteva
Content Creator Expert | Agile Practitioner | Kanban Certified
Com experiência em Propriedade Intelectual, SEO, redação de conteúdo e treinamento em Lean, Agile e Kanban, Iva é uma entusiasta praticante ágil que abraça a colaboração e a flexibilidade em cada etapa. Impulsionada pela aprendizagem constante e pelo conhecimento, e fascinada pela criatividade das pessoas.
