Lean Portfolio Management

Die Nr. 1 unter den Lean Portfolio Management Tools für die Verbindung von Strategie und Umsetzung

Businessmap ist eine PPM-Lösung, die Unternehmensstrategie mit Portfolioinitiativen und diese wiederum mit der tatsächlichen Arbeit auf den Boards der Teams verbindet. Alles ist an einem Ort verfügbar – einschließlich integrierter Analysen.

  • Auf Gartner Peer Insights in der Kategorie „Project & Portfolio Management“ vertreten
  • 96 % Weiterempfehlungsbereitschaft für Businessmap auf Gartner Peer Insights
  • Über 500 Projektteams verwalten aktive Portfolios mit Businessmap
Im Einsatz bei Lean- und Agile-Teams führender Marken
LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT SOFTWARE

Alles, was Lean Portfolio Management braucht – in einem verbundenen System

Von der strategischen Planung bis zur Umsetzung in den Teams: Businessmap macht jede Ebene Ihres Portfolios sichtbar und verbindet sie miteinander. So können Sie die gemeinsame Ausrichtung konkret nachvollziehen.

STRATEGIE UND PLANUNG

Strategien auf KI-gestützten Canvas-Boards planen

Ob Big Room Planning, Lean-Portfolios oder OKRs: Auf Canvas-Boards können Sie unterschiedliche Frameworks visualisieren. Ihre Ziele lassen sich von dort aus direkt mit der Umsetzung im gesamten Unternehmen verbinden.

Strategien auf KI-gestützten Canvas-Boards planen
PORTFOLIOVISUALISIERUNG

Portfolios visualisieren und Projekte auf Teams verteilen

Gestalten Sie Ihre Workflows für Lean Portfolio Management auf flexiblen Portfolio-Boards. Verfolgen Sie den gesamten Projektlebenszyklus – vom MVP bis zur Auslieferung – und verteilen Sie Prioritäten teamübergreifend an einem zentralen Ort.

Portfolios visualisieren und Projekte auf Teams verteilen
FLEXIBLE UMSETZUNG

Jedem Team die passende Arbeitsweise ermöglichen

Von Kanban und Scrum bis zum klassischen Projektmanagement mit Gantt-Diagrammen: Businessmap bietet flexible Boards, auf denen jedes Team seine tatsächlichen Arbeitsabläufe abbilden kann.

Jedem Team die passende Arbeitsweise ermöglichen
LEAN GOVERNANCE

Ausgaben und Compliance mit der tatsächlichen Leistung verknüpfen

Behalten Sie Budgets im Blick, verwalten Sie Ausgaben und verfolgen Sie die Einhaltung von Vorgaben anhand des tatsächlichen Fortschritts Ihrer Initiativen. Risiken werden sichtbar, sobald sie auftreten: Hindernisse auf Teamebene fließen in die Risikobetrachtung des gesamten Portfolios ein. So erkennen Sie Überlastung frühzeitig und halten Initiativen im Fluss.

Ausgaben und Compliance mit der tatsächlichen Leistung verknüpfen
KI-ORCHESTRIERUNG

Die Lean-Plattform für die Zusammenarbeit Ihrer KI-Agenten

Businessmap schafft eine gemeinsame Struktur, in der Ihre KI-Agenten arbeiten können. Ein integrierter MCP-Server verbindet Ihr Portfolio direkt mit KI-Assistenten. So können Agenten in natürlicher Sprache Informationen zu Karten, Abhängigkeiten und Status abrufen. Dokumente, die Sie auf einem Canvas-Board ablegen, werden Teil desselben KI-Kontexts. Damit nutzen die Agenten dasselbe Prozesswissen wie Ihre Teams – auf Grundlage tatsächlicher Portfoliodaten.

Die Lean-Plattform für die Zusammenarbeit Ihrer KI-Agenten
BUSINESSMAP IN AKTION

Lean- und Agile-Portfolios mit Businessmap steuern

FALLSTUDIEN

Echte Teams, konkrete Ergebnisse mit Lean Portfolio Management

U ULMA Handling Logistikautomatisierung · Spanien

Durchgängige Steuerung von Arbeitsabläufen für komplexe Entwicklungsprojekte

Der unternehmensweite Einsatz von Businessmap hat unsere Arbeitsweisen sowie die Richtlinien und Kriterien für die Steuerung vereinheitlicht.

Durchgängige Transparenz über Projekte und Portfolios
Verbesserte Kapazitäts- und Umsetzungsplanung
Über 150 Nutzerinnen und Nutzer auf der Plattform
Case Study lesen [EN]
A AstraZeneca Pharma · UK

Businessmap bot eine Lösung für die weltweiten Lean-Labore von AstraZeneca. Dadurch wurde die Transparenz über die Forschungs- und Entwicklungsprogramme verbessert und die Flow-Effizienz nahezu verdoppelt.

B BASF Chemische Industrie · Katalonien, Spanien

Von Papier und SAP-Zeitplänen zu Produktions-Boards mit Echtzeitdaten in weniger als sechs Monaten

20 % weniger Verwaltungsaufwand
Papierbasierte Arbeitsabläufe vollständig ersetzt
Doppelt so genaue Einblicke in Echtzeit
Case Study lesen [EN]

FRAGEN ZUM LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT

Entdecken Sie weitere Anwendungsfälle im Businessmap Demo Center.
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Traditionelles Portfoliomanagement setzt häufig auf hierarchische, zentrale Entscheidungen und jährliche Planungszyklen, bei denen einzelne Projekte finanziert werden. Lean Portfolio Management verteilt Entscheidungen stärker, passt Prioritäten kontinuierlich an und finanziert Wertströme statt einzelner Projekte. Im Mittelpunkt stehen erzielte Ergebnisse, nicht allein die Menge der geleisteten Arbeit.
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Erleben Sie ein Portfolio, in dem die Arbeit wirklich fließt

Erzählen Sie uns von Ihren Zielen. Wir zeigen Ihnen anhand Ihrer eigenen Arbeitsabläufe, wie Businessmap Ihrem Unternehmen hilft, sich auf strategische Prioritäten auszurichten und Arbeit schneller umzusetzen.
  • Live-Abbildung Ihrer Arbeitsabläufe
  • Auf Ihren Entwicklungsstand zugeschnitten
  • Fragerunde
  • Vertraulichkeitsvereinbarung auf Wunsch, damit Sie echte Daten teilen können

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