Management-Workflow

Mit der Funktion für mehrere Workflows können Sie jedes beliebige Board erstellen, das sie sich vorstellen können. Die mehrschichtige Board-Struktur hilft Teammitgliedern, individuell und kooperativ zu arbeiten, und schafft die Grundlage für eine bessere Workflow-Organisation und Prozessverbesserung.

Im Initiativen-Workflow können Sie Initiativen erstellen (größere Aufgaben oder Projekte) und deren Fortschritt automatisch verfolgen. Dies ist die oberste Swimlane auf Ihrem Board, die so gestaltet ist, um Ihnen dabei zu helfen, Projekte in überschaubare Aufgaben zu unterteilen und den Status mühelos nachzuvollziehen.

Der Zeitstrahl-Workflow bietet einen agilen Zugang für die Planung. Damit können Sie Ihre vergangenen, aktuellen sowie zukünftigen Projekte in einer Kalenderansicht darstellen. Visualisieren Sie Ihre Projekte auf dem kanban-zeitstrahl, unterteilen Sie sie in überschaubare Aufgaben und verfolgen Sie ihren Fortschritt, alles an einem Ort.

Planen Sie Ihre Initiativen in einer interaktiven Gantt-Diagramm-Ansicht. Visualisieren Sie Abhängigkeiten zwischen Liefergegenständen oder ganzen Projekten. Sehen Sie den geplanten gegenüber dem tatsächlichen Projektfortschritt und behalten Sie Risiken mit kritischen Ketten im Blick.

Visualisieren Sie wichtige Ereignisse über den Lebenszyklus Ihres Projekts hinweg mit Meilensteinen. Kartieren Sie, was Sie in Ihrem Plan erreichen müssen, damit Sie Ihren Projektmanagementprozess optimieren können.

Unsere Plattform ermöglicht es Ihnen, Ihre Prozessrichtlinien klar zu definieren und zu visualisieren. Diese Regeln und Verfahren helfen Ihnen dabei, ein großes Maß an Konsistenz und gemeinsamem Verständnis darüber zu erreichen, was es auf jeder Stufe des Workflows zu erledigen gilt.

Die Ankunfts- und Abfahrtsregeln helfen Ihnen dabei, eine vollständige vertikale oder hierarchische Flusssteuerung in Ihrer Organisation zu ermöglichen. Sie können Richtlinien erstellen, welche Bedingungen die Arbeit erfüllen muss, wenn sie verschiedene Prozessbereiche betritt oder verlässt, um eine nahtlose Prozesssteuerung zu erreichen.

Mit Hilfe der permanenten Kartenreihenfolge können Sie Ihre Arbeit basierend auf verschiedenen Kriterien in Ihren Arbeitsabläufen priorisieren. In Kombination mit unseren anderen Prozessrichtlinien hilft Ihnen diese Plattform, Ihre Bemühungen auf die Aufgaben zu konzentrieren, die am meisten zählen.

Service Level Expectations (Service-Level-Erwartungen) sind die maximal vereinbarte Zeit, die Ihre Arbeitsaufgaben in einem bestimmten Prozess verbringen sollten. Indem Sie diese auf Ihrem kanban-board visualisieren, können Sie leicht erkennen, welche Aufgaben länger als erwartet dauern.

Die Zeitleiste ist die erste Zeitleiste mit WIP-Grenzwerten (Work-in-Progress). Dank dieser Funktion können Teams eine maximale Anzahl von Projekten oder Initiativen festlegen, die gleichzeitig in Bearbeitung sein dürfen. Auf diese Weise schützen Sie sie vor Überlastungen und tragen dazu bei, die Projektabwicklung zu beschleunigen.