Haz que el trabajo tenga sentido.

Observa exactamente lo que está sucediendo, desde 'lo estamos haciendo genial' hasta 'necesita mejorar' y todo lo que hay en medio.

Ver. Comprender. Mejorar.

Eliminar la necesidad de hojas de cálculo e informes.

Visualiza tu portafolio completo de proyectos en tiempo real. Observa su conexión con las tareas diarias, sigue el progreso del trabajo y anticipa riesgos para proteger tus resultados. Sin correos electrónicos. Sin tiempo de espera. Sin estrés.

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Ejecución de estrategias que vale la pena presumir.

Conecta los flujos de valor sin esfuerzo para alcanzar objetivos estratégicos. ¡Alinea cada tarea con una plataforma intuitiva que impulsa la eficiencia y la productividad para obtener resultados excepcionales!

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Alcanza un nuevo nivel de conectividad de flujos de valor.

No más operaciones de trabajo desconectadas. Nuestra plataforma es la única que te brinda una visión general de múltiples niveles de jerarquías y dependencias a través de múltiples flujos de valor con solo hacer clic en un botón.

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Gobierno Ágil. Operaciones Ágiles.

Mide el rendimiento de tu portafolio de proyectos y realiza un seguimiento de su ejecución. Coordina operaciones entre flujos de valor y gestiona proactivamente los riesgos.

Prediccion Por Datos

Navega tu Negocio con Datos.

Olvídate de las conjeturas. Deja que los datos te ayuden a tomar decisiones difíciles, para que puedas navegar con éxito tu negocio a través de la incertidumbre.

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¿Qué dicen
nuestros clientes?

BMWC Constructors
Ben Jackman
@BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vicepresidente, Investigación y Desarrollo y Control de Calidad @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Responsable de la Oficina de Proyectos y Transformación Agile @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director de la PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
@ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
@SSOE Group
Ben
Jackman
BMWC Constructors

El software ha creado un nuevo entorno centrado en la comunicación y la transparencia de una manera visualmente atractiva que nunca habíamos visto antes.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vicepresidente, Investigación y Desarrollo y Control de Calidad Carl Schlenk AG

Businessmap es una excelente herramienta para gestionar proyectos. Ofrece una visibilidad clara del avance de las tareas, proporciona una descripción general completa de las tareas del equipo y promueve la colaboración fluida entre varios equipos. Al permitir un seguimiento eficiente de las tareas y una visualización de los flujos de trabajo, agiliza los procesos de gestión de proyectos, lo que aumenta la productividad y evita la sobrecarga.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Responsable de la Oficina de Proyectos y Transformación Agile Linea Directa Aseguradora

Lo que comenzó como una iniciativa para aumentar la transparencia y la alineación entre las áreas de negocio, se convirtió en una evolución progresiva que optimizó el flujo de trabajo, redujo bloqueos y unió a toda la organización detrás de objetivos comunes. La implicación de la dirección fue clave, pero lo más impactante fue cómo pequeños cambios generaron mejoras visibles en coordinación, entrega y foco.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

El mayor reto no fue la adopción de Businessmap, sino cambiar hábitos arraigados. Pero gracias al compromiso de la dirección, logramos lo que parecía imposible: mayor visibilidad, decisiones más ágiles y equipos capaces de adaptarse rápidamente al cambio. Hoy trabajamos con claridad, colaboración y propósito.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

Con su sistema de tableros kanban interconectados, ULMA logró alinear áreas clave, mejorar la coordinación y tomar decisiones con mayor agilidad. La apuesta de la dirección por un modelo más flexible marcó un antes y un después en su forma de trabajar.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director de la PMO Hispacold

Hispacold implementó una solución integral que mejoró la visualización del trabajo y optimizó el flujo entre los equipos en el área Ferroviaria. Las métricas pasaron de ser un dato más a convertirse en una herramienta estratégica para evolucionar la gestión y los procesos.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Transformar una organización grande no es fácil. Pero en T-Systems Iberia, con el liderazgo de Mario Dorado, apostaron por una combinación potente: Kanban, OKRs y Businessmap. ¿El resultado? Equipos más autónomos, decisiones estratégicas respaldadas por datos y una cultura que evoluciona de forma sostenible gracias al apoyo directivo y la medición continua.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

El software nos ayudó a mejorar la comunicación entre departamentos mediante la aplicación de reglas empresariales que automatizan las demandas a través de la sincronización de tarjetas entre tableros. De esta manera, cada equipo puede monitorear fácilmente su progreso, identificar los SLA y detectar cuellos de botella.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Businessmap no solo nos brindó una herramienta altamente configurable y rica en características para visualizar nuestro tablero kanban, sino que las características adicionales, como las reglas de negocio y, especialmente, las analíticas mejoradas la sitúan realmente como nuestra herramienta preferida para usar.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Cuando salimos a hablar con los clientes sobre las soluciones de Businessmap, la gente presta atención, porque también han oído de todo, pero nosotros realmente lo estamos haciendo activamente.

Three Deep

Benoît
Guillaud
GE Aviation

Inicialmente, solo quería hacer un seguimiento de mis entregas, pero el mapeo del flujo de trabajo tuvo un efecto completamente inesperado y sorprendente: el equipo desarrolló un entendimiento mutuo sobre cómo se realiza el trabajo.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
SSOE Group

...después de tres meses, nuestro equipo es más colaborativo y se desempeña mejor que antes.

SSOE Group

Algunos de nuestros clientes