Estás casi allí.

¡Gracias! Haz clic abajo para descargar el libro blanco y descubrir cómo los OKRs pueden impulsar la ejecución de estrategias integradas.

Libro Blanco Gratuito

¿Cómo las Empresas Ahorran Tiempo y Dinero con OKRs?

¡Logra la Alineación Estratégica con OKRs!
La mayoría de las cosas que lees sobre OKRs te brindan la teoría pero te dejan con dudas. Para conectar la teoría con la práctica, hemos recopilado implementaciones reales de OKRs de empresas Fortune 500 en un libro blanco definitivo.

Consentimiento para contacto por correo electrónico y política de privacidad *
¿Cómo las Empresas Ahorran Tiempo y Dinero con OKRs?

Contenido del Libro Blanco

  • ¿Por qué las Organizaciones Necesitan OKRs?

    ¿Sabías que MÁS de la MITAD de las estrategias fracasan debido a una mala ejecución? Esto cuesta a las organizaciones miles de millones debido a la desalineación entre la gestión y los equipos. Descubre cómo los OKRs ayudan a abordar este problema.

  • Mejores Prácticas para Implementar OKRs con Éxito

    Descubre prácticas comprobadas para implementar OKRs a gran escala, desde la alineación del liderazgo y marcos de trabajo en cascada hasta fomentar la transparencia.

  • ¿Cómo una Empresa de Energía Fortune 500 Ahorra Tiempo con OKRs?

    Aprende cómo una gran empresa europea de energía superó la poca visibilidad, la desalineación del trabajo y las horas desperdiciadas al implementar OKRs a gran escala.

  • ¿Cómo uno de los principales bancos de Sudamérica redujo los costos en un 50%?

    Descubre cómo uno de los bancos más grandes de Sudamérica mejoró la alineación estratégica con OKRs y redujo los costos en casi un 50%.

Sobre el Autor

Nikolay Tsonev
Nikolay Tsonev
Líder de Marketing y Experto en OKRs en Businessmap
Nick es un experimentado especialista en marketing de productos y experto en la materia en Businessmap, especializado en OKRs, ejecución de estrategias y gestión Lean. Apasionado por la mejora continua, ha escrito numerosos recursos sobre la gestión moderna. Como profesional certificado en PMI y SAFe Agilist, Nick comparte frecuentemente sus conocimientos en conferencias de Lean/Agile y foros de gestión.